Zakaj je v redu, če po nekaj mesecih zapustite službo

To, da ga vsaj eno leto niste držali na koncertu, še ne pomeni, da ste propadli. Pravzaprav strokovnjaki pravijo, da bi lahko tudi hitro zmanjšali izgube, če veste, da to ni primerno



Le dva tedna po novem delovnem mestu v tehnološkem podjetju je Nicole * vedela, da je storila napako in služba preprosto ni zanjo. Spoznal sem, da vse, kar je bilo sporočeno v mojem intervjuju, ni resničen odraz tega, kar se od mene pričakuje, pravi 29-letnik. Rekli so ji, da mora pomagati uresničiti vizijo podjetja. Toda v resnici ni bilo nobene vizije. Od Nicole se je v resnici pričakovalo, da bo strategirala in usmrtila - na kar ni bila pripravljena in se je počutila nekvalificirano. Stvari so se tako poslabšale, da je hotela tam in tam vrči brisačo. Edino, kar jo je ustavilo, je bil strah, da ji tako kratek čas ne bo pokvaril življenjepisa. Na koncu je po dveh mesecih nehala.

kim možna melodija zvonjenja za iphone

Nicole ni sama, ko gre za takšne pomisleke. Konec koncev, kolikokrat so nam povedali, da bi ga morali pri novem delovnem mestu zadržati vsaj eno leto ali tvegati, da bomo uničili možnosti za prihodnjo zaposlitev, če se bomo zdeli muhasti. Toda ta miselnost se začenja spreminjati in prioritete se začenjajo spreminjati. Glede na raziskavo približno 1100 Singapurcev, starih od 18 do 55 let, ki jo je letos izvedel LinkedIn, dejavniki napredovanja, povišanj plač in šestmestnih plač vplivajo na to, kako Singapurci opredeljujejo uspeh v pisarni. Dejansko jih je več kot 70 odstotkov kot barometer delovnega uspeha navedlo srečo (občutek, ki ga KPI ne morejo ovrednotiti) in zdravje.
Kratek čas v porastu



prek GIPHY

Takrat ni presenetljivo, da je več milenijcev manj strpnih, da bi jih držali na delovnih mestih, s katerimi niso zadovoljni. To je trend, ki se uveljavlja v zadnjih petih letih, pravi Tricia Tan, direktorica kadrovske službe pri zaposlovalnem podjetju Robert Walters Singapore. Dejstvo je, da si milenijci ne želijo samo dati mize na mizo, ampak se počutijo izpolnjene. Zaznavanje iskanja kariere, namesto le druge službe, je zdaj močnejše, dodaja. Milenijci na splošno prejemajo veliko starševsko podporo, bolj kot prejšnje generacije. Brez skrbi, da bi morali plačevati račune za najemnino in gospodinjstva, to finančno zavarovanje pomeni, da se ponavadi manj bojijo iskati idealne kariere.



K temu prispevajo tudi socialni mediji, meni David Ang, izvršni direktor Singapurskega inštituta za človeške vire. Na družbenih omrežjih je trava vedno bolj zelena, pravi. Še posebej, če vidite slike vznemirljivih delovnih prostorov, kot so Googlovi. Mlajša imajo takšna podjetja kulturo in miselnost bolj prilagojeno temu, kar si želijo.

To čustvo odmeva Samantha *, ki je po treh mesecih zapustila službo, ki jo je sovražila. Za milenijce je, kot pravi, ključno imeti agencijo. Veliko nas je odraščalo, ko so nas učili, da če nam nekaj ni všeč, moramo to spremeniti, pravi. Slišali smo tudi veliko manj ne kot generacija naših staršev.

Slabi šef, ki ne gre nikamor

prek GIPHY



. Številni razlogi lahko človeka izženejo pred vrata. Toda slab šef se na tem seznamu uvršča visoko - še posebej, če se oseba že zgodaj ne zdi odprta za povratne informacije ali se noče spremeniti. Za Nicole je hitro postalo očitno, da njen šef pričakuje, da bo opravljala oba njuna dela in brez pomoči. Še huje, njen nadzornik je bil nedosleden in je nenehno spreminjal navodila. Zdelo se mi je, da vse, kar sem storila, ni dovolj in je bilo nadvse odvračajoče vedeti, da me je odgovorna oseba, ki me je ovirala, je dejala. Po dveh mesecih neprestanega prepiranja s šefom je končno vrgla brisačo.

Slabo vodstvo je bilo tudi razlog, da je 26-letna Barbara * po treh mesecih zapustila službo v podjetju za odnose z javnostmi. Moja šefica je nenehno obljubljala strankam, vendar ni hotela storiti ničesar, da bi pomagala, je dejala. Zadnja slama je prišla, ko je njen šef stranki povedal, da bo podjetje lahko organiziralo dogodek v manj kot enem tednu. Dala sem vse od sebe, vendar mi je očitala slab izpad. Takrat mi je bilo dovolj, pravi Barbara.

V Samantinem primeru je prosila svojega menedžerja za pomoč pri ugotavljanju računalniške programske opreme, ki jo je podjetje uporabljalo, le da so ji povedali, da jo sama ugotovi, ker tudi njen menedžer ni vedel. Ta odnos se je prelevil tudi v druge vidike Samantinega dela. Kadar koli se je za nasvet obrnila na svojega vodjo, bi bil standardni odgovor, da odgovora ni imela. To je skupaj z veliko delovno obremenitvijo Samantho po treh mesecih opustilo.




Slabo prileganje


Foto: 123rf

Pomislite, zakaj ste nezadovoljni s svojim delom ali zakaj sovražite delovno kulturo. Nato se vprašajte, ali se lahko kaj spremeni. Če je malo verjetno, da lahko zahtevate prenovo svojih ključnih kazalnikov uspešnosti ali spremenite že uveljavljene navade, zakaj bi izgubljali čas?

Tri mesece sem zdržala pri prvem delovnem mestu, ker mi tam ni bila všeč kultura, pravi 27-letna Alice * in dodaja, da je to delo, ki se ga je lotila zaradi zvezdniškega ugleda podjetja. Ugotovil sem, da je to zelo velik brat. Vsakič, ko smo zapustili pisarno, smo morali prisluhniti in izstopiti, nihče se ni pogovarjal, tako da je bilo res tiho, delo pa je bilo le metodično in vsakdanje. Alice je dodala, da je sprva verjela, da bo imela več besed pri procesih odločanja, vendar se je izkazalo, da gre le za številna opravila, ki se ukvarjajo z vnosom podatkov.

Za 28-letno Andreo * je sovražila, da je v službi, ki je ni spodbujala. Morate preveriti, ali je razlog, zaradi katerega želite oditi, sistematičen ali osamljen, pravi. Po začetku dela mi je bilo jasno, da me služba, za katero sem bila zaposlena, ni izzvala tako, kot sem pričakovala. Ocenil sem situacijo, ugotovil, da je potencialno trajna težava, in se po treh mesecih odločil za odhod.

Bistvo je v tem, da se ne odločite, da se najprej pridružite podjetju. V nekaterih primerih vam bo čas pokazal, ali služba izpolnjuje vaša začetna pričakovanja.
Ni hitra odločitev

prek GIPHY

Razlogi za pakiranje so lahko različni, toda ženske, s katerimi smo se pogovarjali, se pretakajo v skupno nit - niso proste zaposlitve in odločitev, da se po kratkem času odrečejo, ni bila sprejeta rahlo ali takoj. Dvom je, dodajajo, povsem normalen - saj ni nobenega zagotovila, da ne bo prišlo do posledic za vašo kariero. In v nekaterih primerih so se soočili z odporom, kot pri Nicole, katere starši niso podprli njene odločitve, da po tako kratkem času zapusti podjetje. So zelo tradicionalni in so izrazili svoje razočaranje, pravi Nicole. Poskušal sem razložiti, zakaj želim oditi, pa niso razumeli. To je ponovil tudi zaposlovalec, ki je Nicole dobil službo. Rekla je, da sem se naglo odločil, in me prepričala, naj tam visim, dodaja.

Pomembno je, da najdete svoj razlog in se mu držite. Kot nekdo, ki je šel iz šole, sem si rekla, da se smejim in zdržim, pravi Alice. Mislil sem, da imam težave jaz, namesto podjetja. Šele potem, ko je svoje težave delila s prijatelji in ugotovila, da v službi nimajo podobnih težav, je vedela, da ji podjetje ni prav. Alice je na tehtnico postavilo tudi spoznanje, da ji služba dolgoročno ne bo pomagala v karieri, saj je želela nekaj, kar bo izpopolnjevalo njene analitične sposobnosti, ne pa zgolj krčenja številk.

Za Samantho se je odpoved zdela edina možnost, ko je ugotovila, da je njeno čustveno počutje zadelo. Spomnila se je, da je bila v službi pod stresom, ker je tekla kot piščanč brez glave, nato pa se je zaradi stresa odpravila domov jokat. Če ste s svojim delom nezadovoljni, se bo to pokazalo tudi v vašem zasebnem življenju. Preprosto ni vredno, dodaja. Nato je duševno zdravje postalo njena prioriteta.
Bodite vnaprej s svojim naslednjim šefom


Foto: 123rf

Nicole se je prijavila za zaposlitev, medtem ko je še vedno delala na delovnem mestu, ki se mu je gnusila, vendar je priznala, da je obstoječe podjetje izvzela iz svojega življenjepisa samo zato, da bi si zagotovila razgovor. Ko je bila prva ovira presežena, je bila s svojimi anketarji odkrita glede svojega položaja. Rezultati so bili mešani. Nekateri anketarji so se strinjali, da je dobra delovna kultura zelo pomembna, drugi pa so mi rekli, da kratek čas ne vzbuja zaupanja, se spominja. Samantha je na podobne odzive naletela, ko je bila na intervjujih enako iskrena, rekoč: Nekateri so menili, da bi morda potreboval roko.

Toda za vse ženske, s katerimi smo se pogovarjali, izpraznitev kratkega bivanja ni bila mogoča. Ne bi smeli lagati, ker je Singapur majhno mesto in vsi vse poznajo, opravičuje Nicole. Če lažete v intervjuju, vam to ne prinese nič dobrega - in če ste izvedeni, to slabo govori o vašem značaju.

Toda nekaj dobrega lahko izhaja iz nočne more. Verjetno se boste hitreje zamislili in postavili prava vprašanja, da se pri naslednjem nastopu ne bo zgodilo isto. Vprašati morate o povprečni stopnji prometa podjetja, pravi Barbara. Kdo je odšel, zakaj so odšli in zakaj? To je zadnji opozorilni znak, da nekaj ni v redu. Še dobro, da je to storila - na svojem novem delovnem mestu je že več kot eno leto. Prav tako ste v okviru svojih pravic, ko sprašujete, zakaj se je sploh odprlo delovno mesto in kako dolgo je vaš predhodnik ostal na delovnem mestu. Če bi vedela, da vodja in vodja ekipe, za katero sem bila zaposlena, v enem mesecu odhajata drug od drugega, bi premislila, pravi Samantha, ki se ob svojem skorajda enoletnem koncertu počuti bolj izpolnjeno.

Kar zadeva vašega sedanjega šefa, bo zagotovo prišlo do nekega šoka ali razočaranja, da ste se odločili zapustiti. Tudi če med vami in vodstvom ni izgubljene ljubezni, bodite profesionalni. Nikoli ne veste, ali bo vaš novi šef poklical in prosil za napotnico. Andrea je ugotovila, da ni dobro sežgati mostov, zato je poudarila, da gre za napačno službo in da bi bilo za njo in za podjetje bolje, če bi jo poklicala. Kakršno koli delo mi je ostalo, po svojih najboljših močeh sem opravila med vročitvijo, dodaja.

To se vam ne bo očitalo

prek GIPHY

Paul Heng, ustanovitelj in generalni direktor podjetja Next Career Consulting Group, pravi, da je treba spodbuditi odhod iz službe - takoj, ko pride spoznanje, da vas ne zaseda. S hitrostjo sprememb in nenehnimi motnjami obstoječih poslovnih modelov se je pomembno vprašati, ali se pri svojem delu še učite, pojasnjuje. Ne gre za to, kako dolgo ste že na položaju - ali je mesec ali leto, če ne rastete, bi morali oditi.

Paul pravi, da morajo ljudje napredovati v karieri v treh fazah: učenje, delo, da bi postali strokovnjak, in doseganje strokovne ravni. Spremljajte, kje ste na svojem delovnem mestu, in če hitro pridete do tretje faze in se ni nič drugega naučiti, pojdite naprej.

Medtem ko Paul pravi, da ljudje zaradi šefov, delovnega okolja ali nepravične odškodnine zapustijo službo, bi moral biti dejansko največji dejavnik pomanjkanje rasti. Ni boljšega razloga, da bi iskali druge možnosti, kot da veste, da stagnirate ali križarite.

Kljub kratkemu intervjuju sogovornik ne postane nezaposlen, pravi vodja kadrovske službe, ki želi ostati anonimen. Najeli smo uslužbenko, ki je bila na prejšnjem delovnem mestu manj kot tri mesece, ona pa je tukaj že več kot eno leto, pravi.

Čeprav upravitelj priznava, da vam prejšnji kratek čas morda ne bo prinesel piškotov, to ni izgubljen razlog. V našem primeru je osebnost tega najema ustrezala podjetju, pojasnjuje. Pazimo tudi na delovno usposobljenost, potencial za rast in ali so njegove vrednote v skladu z našimi. V bistvu vaša kratka zaposlitev v prejšnjem podjetju ni tako velika stvar, kot se vam zdi.

Ta članek je bil prvič objavljen v izdaji revije Her World maja 2018.